1. การชี้เป้าหมาย ที่ชัดเจนมากขึ้น
ทั้งนี้มันจะช่วยให้ลูกน้อง มีแนวทางที่ชัดขึ้น ในการสร้างสรรค์ผลงาน ที่ดีที่สุด
และเป็นประโยชน์ต่อบริษั ท เพราะเนื่องจากบางที ความคลุ มเครือ การไม่พูด
และบอกออกไปตรงๆ โดยคิดว่าอีกฝ่าย น่าจะรู้ว่าต้องทำอย่างไร
มันเป็นวิธีที่ไม่สร้างสรรค์เอาซะเลย มันไม่เกิดประโยชน์ ทั้งลูกน้องก็ไม่ชอบ
เพราะไม่รู้ว่า งานที่ทำผิดตรงไหน หรือว่าหัวหน้าต้องการให้งานเป็นยังไง
อย ากให้ทำอย่างไร ก็บอกลูกน้องไปตรงๆ เลยสิ
2. การใช้อำน าจให้เป็น
เพราะการใช้อำนาจในที่นี้ก็คือ การใช้อำน าจในฐานะของเจ้านายให้เหมาะสมนั่นเอง
ไม่เบ่งอำน าจจนลูกน้อง รู้สึกว่าตัวเองกำลังเป็นท า ส รวมทั้งใช้อำน าจ
ตามใจ สั่งให้ลูกน้องทำนั่นนี่ ในสิ่งที่อยู่นอกเหนืองานที่ทำ
3. ช่วยให้ลูกน้อง เห็นศักยภาพตัวเอง
เพราะแม้ว่าลูกน้อง แต่ละคนจะรู้กันดีอยู่แล้วว่า ตัวเองมีความสามารถอะไรอยู่
แต่นั่น ก็อาจไม่ใช่ทั้งหมด เพราะการที่เจ้านายช่วย ให้ลูกน้องเห็น ศักยภาพ
ของตัวเอง ที่แท้จริง ไม่เพียงแต่จะช่วย ให้ลูกน้องสามารถ ทำงาน
ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเท่านั้น แต่ลูกน้อง ก็จะยังมีโอกาสพัฒนา
ศักยภาพ ที่ตนเองมี ให้เพิ่มมากขึ้นไปเรื่อย ๆ
4. เปลี่ยนเรื่องย าก เป็นเรื่องง่ายๆ
เพราะในแต่ละวัน ของการทำงานนั้น นอกจากปัญหาส า รพั ดมากมาย
ที่ถาโถมเข้ามา และความเยอะของเจ้านาย ยังสามารถสร้างความลำบาก
ในการทำงานให้กับลูกน้องได้อีก ฉะนั้น เจ้านายที่ช่วยให้การทำงาน
เป็นเรื่องง่ายขึ้น หรือเปลี่ยนเรื่องย ากๆ ให้ง่ายขึ้น คือเจ้านายที่ลูกน้องรัก และเคารพมาก
5. มีความยุติธรรม มีภาวะความเป็นผู้นำ
เพราะความยุติธรรมและภาวะความ เป็นผู้นำ คือคุณสมบัติที่ต้องมี ของผู้ที่จะเป็นหัวหน้า
ถ้าคุณต้องการ ให้บริษัทดำเนินธุรกิจ อย่างราบรื่นอย่างรวดเร็ว งานมีคุณภาพสูง
ก็ต้องมีความยุติธรรม และสร้างภาวะความเป็นผู้นำ ให้ลูกน้อง ให้พวกเขาเกิดความเชื่อถือ
ทั้งนี้อย่าได้เป็นเจ้านาย ที่ลำเอี ยงเชียวล่ะ เพราะบอกได้ คำเดียวว่าลูกน้องไม่ชอบเลย
6. แก้ไขปัญหาได้ดี
เพราะการเป็นเจ้านาย ที่ลูกน้องรัก นอกจากจะมีความยุติธรรม มีคุณธรรม
และภาวะความเป็นผู้นำ อีกหนึ่งคุณสมบัติ ที่สร้างความประทับใจ
ให้ลูกน้องได้ คือความสามารถในการแก้ไขปัญหา ยิ่งปัญหาที่ได้รับการแก้ไข
มันรวดเร็วแค่ไหน ลูกน้อง จะยิ่งให้ความเคารพในตัวเจ้านายมากขึ้น
7. ทำงาน ร่วมกับลูกน้องให้ได้
เพราะการทำงาน ร่วมกับลูกน้องนั้น เขาจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
และแน่นแฟ้นมากขึ้น ต่างจากเจ้านาย ที่จะพบเจอกันเฉพาะในการประชุม
มันส่งผลให้เจ้านาย ประเภทนี้มีความเข้าใจลูกน้องมากๆ เพราะการทำงาน ร่วมกัน
ทำให้ได้เรียนรู้ตัวตน รู้ความคิด รู้ทัศนคติ รู้ศักยภาพ ความสามารถที่ลูกน้องมี
ช่วยให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้การทำงานราบรื่น รวดเร็วและเป็นระบบ
8. ให้กำลังใจ ให้ความสนั บสนุน
เพราะบางครั้งความผิดพลาด มันก็อาจเกิดขึ้นจากการทำงานได้เสมอนั่นแหละ
แต่เจ้านายที่คอยให้กำลังใจ คอยเข้าใจ ให้อภัย และให้ความสนั บสนุน
ลูกน้องอยู่เสมอ คือเจ้านายที่ดีมาก เพราะมันไม่มีลูกน้องคนใด อย ากทำผิดพลาด
และเมื่อมันพลาดไปแล้ว ได้รับกำลังใจที่ดี แบบนี้ลูกน้อง
คนไหนล่ะจะไม่รักไม่ทุ่มเทใจทำงานให้
9. สร้างความ รู้สึกมีส่วนร่วม
เพราะลูกน้องส่วนมาก พวกเขามักจะประทับใจ ให้ความร่วมมือ
ในการทำงานอย่างสุดความสามารถ กับเจ้านายที่เห็นความสำคัญอยู่แล้ว
และมันจะทำให้พวกเขา รู้สึกได้ว่า พวกเขามีส่วนร่วมกับบริษั ท
เป็นส่วนหนึ่งที่ข าดไม่ได้ อีกทั้งทุกความสำเร็จ ที่เกิดขึ้นจากพนักงาน
ทุกคนร่วมมือกันไม่ใช่ เพราะการบริหารงานที่ดี ของเจ้านายแค่คนเดียวเท่านั้น
10. เปิดโอกาสให้ ลูกน้องแสดงความเห็นของเขาด้วย
เพราะเจ้านายที่ดี ควรให้ลูกน้องได้พูดคุย ได้แลกเปลี่ยนความเห็น
ซึ่งข้อดี ของการเปิดโอกาสให้ลูกน้องไ ด้แสดงความเห็น
มันจะช่วยให้รูปแบบการทำงาน ผลงาน ความสัมพันธ์ในการทำงาน
เป็นไปได้อย่างราบรื่น เกิดไอเดี ยธุรกิจใหม่ ๆ อยู่บ่อยครั้ง
ขอบคุณที่มา B i s n e s C a f e
